早在去年底，裁员阴影笼罩的北京互联网界。...
今天是CEO大会，我想讲一下自己作为CEO的一些感想。...
但我觉得有几项特质是做好运营(前提是做好)必不可少的，足够细致、有耐性、爱思考、主观能动性强。...
紧跟着商业模式之后，是企业的文化和信念、追求成功的策略，最后是用户体验，以及社会的形态。...
这对运营来说需要足够的时间和沉淀，虽然没有“典型的”的创新模式，但可以推荐一些工具（网站）帮助性格和三观都很正的运营，在缺乏运营灵感时“上”它们寻找创意...
在生意不景气时，人们总是不愿意面对现实，研究自己的财务状况。...
教育类网站建设最终要还是机构本身在自身下功夫，做运营，这才是最好的运营方式。...
例如一个学习经济学的课程，我可以把对北京房价的分析，对美国利率的变化给你做相近的分析，但是如果你想掌握我这种分析的方法，自然是要付费的。...
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目前是创业的黄金时段，但许多初创企业因为不懂财务、税法而头疼，因为工商税务相关事宜疲于奔波、焦头烂额。...
3、CEO进行时最重要的，是为团队在不确定中间寻找确定的路径。...
数据服务 流量大的平台会出一些展示全网热点的数据产品，比如百度风云榜、新浪微博发现、百度指数、微指数、淘宝指数，爱奇艺指数、视频指数、贴吧热搜等，通过它们可以发现最新的社会热点和用户感兴趣的电影...
